小PO的部落格

這篇會是感謝為主的心得，等有空閒時(應該說文思泉湧)，我會再額外寫更詳細的心得。

原本只是想趁著待業比較空閒的期間，到處跟以前的同學、朋友敘敘舊聊聊天，其中一個大學同學告訴我，你工作經歷都是專案，而且你對專案有興趣，為何不去考考PMP考試呢?

這讓我開始搜尋了網路上對於PMP的相關介紹，很多人說，擁有PMP不代表你專案管理很強，但沒這證照，卻也無法支持你有專案思維的能力，尤其是你的專案越來越大的時候，就會更明顯，因此就決定趕在過年前考個PMP，讓我年後好找個工作。

自從決定考試後，於多家輔考單位中選擇了長宏，當初會選擇這間，單純想說，這家輔考機構可以存活這麼多年，一定有兩把刷子，加上很多學長姐最推薦的就是共好及教練制度，可以互相勉勵打氣，而不是一個人單獨在奮鬥，所以最後選擇了長宏。

在開始考隨堂考時，分數都沒有原本想像中的高，就如同課堂講師說的，之前做太多專案的人，反而有太多的經驗與邏輯，是與PMP所要傳達的不同，畢竟PMP是由美國人所撰寫的一套專案管理方法，美國的專案都比較大型，且美國人習慣規規矩矩的照著規劃執行專案，相較於台灣的專案都偏小型，而且台灣人習慣上級說的算，或是很多事情只要重要利害關係人口頭說OK，或是下個口頭指令，就更動原先的規劃，甚至大翻盤，皆有可能，因此我花費更多時間在把舊有觀念歸零。

關於共好讀書會，我覺得一定要努力排除萬難參加，因為組員和教練會把很多觀念融合實務上的做法，讓你更好去記憶，並且修正以前錯誤的觀念，以及同學們會互相討論如何解題，畢竟PMP考試真的太靈活了，不討論很難突破盲點。

其實在考兩百題時，我有遇到撞牆期，因為章節測驗時，不擔心跨章節的題目，當你核心觀念沒有內化時，在考兩百題時，很多子流程會互相搞混，後來是聽了大悲咒，整個讓我把每一章節都很有系統的串連起來，並且只要講師問的問題，我無法正確回答，甚至是直覺地回答，我就會把這一節的PMBOK認真地讀過一遍，雖然這方法速度很慢，但這才是能夠把正確的觀念內化在心中最快的路。

最後感謝宏杰教練和不可一世的共好同學們，尤其是組長辛苦的帶領大家，提供場地給我們辦讀書會，還有領頭雁們在我們考模擬考時，針對不懂的題目，都無私的給予方向與拆題方法，不然我無法在結業後第10天就順利考取PMP。

最後不免俗的放上課程優惠券連結，只要使用以下優惠券，就可以不用跟別人湊團即可有課程優惠價格喔!!
我當初也是找其他學長的優惠券，我印象是減少兩千元，不無小補
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